Analisis Implementasi Tunjangan Kinerja Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Stasiun Karantina Ikan, Pengendalian Mutu Dan Keamanan Hasil Perikanan Kendari

Abstract

Abstract - This study aims to analyze the implementation of performance incentives to enhance the performance of employees at the Fish Quarantine Station, Fisheries Quality Control, and Safety in Kendari. The research design used in this study is qualitative research. The informants were determined using snowball sampling. Data were collected through participant observation, documentation, and in-depth interviews. The results of the study indicate that: (1) The implementation of the performance incentive policy at the Fish Quarantine Station in Kendari, based on George C. Edward III's model, has been effective and has impacted employee performance in terms of communication, resources, disposition, and bureaucratic structure. (2) Challenges faced in the implementation of the performance incentive policy at the Fish Quarantine Station in Kendari are: a) The monotonous competence of employees does not align with the varying job qualifications demanded by different positions; and b) The level of employee discipline is still weak. (3) Efforts made to overcome the challenges in the implementation of the performance incentive policy at the Fish Quarantine Station in Kendari are: a) Enhancing employee competence through education and training as a solution to the lack of human resources for certain positions; and b) Strengthening the role of supervisors in providing guidance and supervision to employees who violate office discipline, especially in attendance and punctuality.

Abstrak– Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi pemberian tunjangan kinerja dalam meningkatkan kinerja pegawai stasiun karantina ikan, pengendalian mutu dan keamanan hasil perikanan kendari. Pada penelitian ini menggunakan rancangan penelitian kualitatif. Penentuan informan dalam penelitian ini adalah snowball sampling. Pengumpulan data melalui observasi partisipan, dokumentasi, dan wawancara mendalam. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) Implementasi kebijakan tunjangan kinerja di Stasiun KIPM Kendari berdasarkan model George C. Edward III  telah berjalan dengan baik dan memberi dampak pada kinerja pegawai yang  dilihat dari aspek komunikasi, sumber daya, disposisi dan struktur birokrasi. (2) Kendala yang dihadapi dalam implementasi kebijakan tunjangan kinerja di Stasiun KIPM Kendari yaitu: a) Kompetensi pegawai yang monoton tidak sebanding dengan jenis jabatan yang menuntut kualifikasi yang berbeda; dan b) Masih lemahnya tingkat kedisiplinan pegawai. (3) Upaya yang telah dilakukan dalam rangka mengatasi kendala dalam implementasi kebijakan tunjangan kinerja di Stasiun KIPM Kendari yaitu: a) Meningkatkan kompetensi pegawai melalui pendidikan dan pelatihan (diklat) sebagai solusi bagi kurangnya sumber daya manusia dalam mengisi jabatan-jabatan yang masih kurang; dan b) Meningkatkan peran atasan dalam melakukan pembinaan dan pengawasan kepada pegawai yang melanggar aturan disiplin kerja kantor khususnya disiplin presensi absensi.